Garant des chiffres
Toute entreprise, publique ou privée, est soumise à des règles comptables, fiscales et sociales. Chaque mois, le chef comptable contrôle la tenue des comptes. Sa mission est de donner une image exacte du patrimoine et des résultats de son entreprise. Une fois par an, avec son équipe, il prépare l'audit réalisé par le commissaire aux comptes.
Associé aux décisions
Le chef comptable établit des tableaux de bord de gestion et des analyses qui permettent de préparer le budget ou de mesurer les performances de la société. Une information très utile à la direction financière ou au chef d'entreprise, s'il travaille dans une PME (petite ou moyenne entreprise). Comme tout est informatisé, il fiabilise et optimise les systèmes d'information de son service.
Fonction à géométrie variable
Dans une PME, le chef comptable est le bras droit financier du dirigeant. Il peut gérer la trésorerie, le personnel, les relations avec les banques, les litiges commerciaux... Dans une filiale de groupe, il est responsable du reporting, c'est-à-dire de la transmission régulière des données financières au siège.
Au coeur de l'entreprise
Regroupant tous les documents de gestion, la comptabilité a un rôle central. Le chef comptable est donc en contact avec de nombreux responsables : ceux du contrôle de gestion, de la direction financière, des ventes, des achats, de l'informatique... Il est aussi en relation avec les cabinets d'audit et d'avocats, les correspondants au siège ou dans les filiales... C'est un interlocuteur important.
Des phases de travail intense
Implanté dans les moyennes et grandes entreprises, ce métier connaît des coups de chauffe. Le reporting alourdit les débuts de mois. Mi-janvier, il faut préparer le bilan annuel, le compte de résultat et la liasse fiscale, avant l'arrivée du commissaire aux comptes. Par ailleurs, dans les sociétés cotées en Bourse, le service comptable doit être en mesure d'arrêter des comptes très vite pour les actionnaires. Il s'agit donc d'une activité en accordéon, comportant des moments intenses que le chef comptable doit être capable de gérer avec son équipe.