Garantir les chiffres
Toute entreprise est soumise à des règles comptables, fiscales et sociales. Le ou la chef/fe comptable contrôle la tenue des comptes réalisée par son équipe qu'il o qu'elle anime et encadre au quotidien. Il ou elle calcule les impôts à payer par l'entreprise, veille à ce que toutes les procédures soient réalisées dans les délais. Sa mission est de donner une image exacte du patrimoine et des résultats de l'entreprise à un instant donné. Une fois par an, l'équipe comptable prépare l'audit réalisé par le ou la commissaire aux comptes.
Aide aux décisions
Les chefs comptables établissent des tableaux de bord de gestion et des analyses qui permettent de préparer le budget ou de mesurer les performances de la société. Une information utile à la direction financière ou aux chef/fes de PME (petites ou moyennes entreprises) qu'ils conseillent pour les décisions financières. Ils s'assurent aussi de la fiabilité et de l'optimisation des systèmes d'information de leur service.
Fonction à géométrie variable
Dans une PME, le ou la chef/fe comptable est le bras droit financier du dirigeant ou de la dirigeante. Ses missions sont donc assez étendues : gestion de la trésorerie, relations avec les banques, paies... Dans une filiale de groupe, il ou elle fait beaucoup de reporting : création, compilation et présentation de données sous forme de rapports pour évaluer les performances, les résultats ou les indicateurs clés de l'entreprise.
Au coeur de l'entreprise
La comptabilité a un rôle central dans l'entreprise. Le ou la chef/fe comptable est en contact avec de nombreux responsables du contrôle de gestion, de la direction financière, des ventes, des achats, de l'informatique... Il faut aussi entretenir des relations avec les cabinets d'audit et d'avocats, les correspondants au siège ou dans les filiales... Proche de la direction en PME (petite et moyenne entreprise), il ou elle dépend de la DAF (direction administrative et financière) dans un groupe.
Responsable d'équipe
Les chefs comptables doivent superviser et distribuer le travail à leur équipe, gérer les éventuels problèmes et les relations humaines, veiller à ce que le travail soit bien fait, en temps et en heure !
Selon des phases de travail intenses
Dès la mi-janvier, il faut préparer le bilan annuel, le compte de résultat et la liasse fiscale, avant l'arrivée du ou de la commissaire aux comptes. Dans les sociétés cotées en Bourse, le service comptable doit être en mesure d'arrêter des comptes très vite pour les actionnaires. Il s'agit donc d'une activité en accordéon, comportant des moments intenses que les chefs comptables doivent être capables de gérer avec leur équipe.