Gestionnaire du sport

Avoir une double compétence

Les grosses structures ont besoin de professionnels à double compétence en sport et en gestion. Bien connaître le sport pratiqué dans son club ou son association est un atout pour répondre aux attentes des pratiquants et savoir manager ses équipes spécialisées. Des compétences en finance sont nécessaires pour bien gérer le budget. Il faut aussi assurer une veille juridique dans son domaine et être bien organisé.

Savoir communiquer

Lorsque son club est subventionné, le ou la gestionnaire doit rendre compte aux donateurs, préparer des rapports sur sa gestion et communiquer sur ses activités. Il ou elle est aussi en contact avec les sportifs et leurs entraîneurs. Avoir le sens des relations humaines permet de construire un sens du collectif, nécessaire lors des compétitions sportives.

Être leader

Comme toute fonction de direction, celle de gestionnaire du sport implique un investissement important. C'est vers le ou la gestionnaire du sport que se tournent les salariés ou les bénévoles d'un club en cas de décision à prendre. Le poste exige disponibilité, sens du management et leadership.

Salaire

Salaire du débutant

A partir de 1891 euros brut par mois, pour les conseillers territoriaux des activités physiques et sportives (catégorie A, filière Sportive), les éducateurs territoriaux des activités physiques et sportives (catégorie B, filière Sportive), les ingénieurs territoriaux (catégorie A, filière Technique), les techniciens territoriaux (catégorie B, filière Technique), les attachés territoriaux (catégorie A, filière Administrative) et les rédacteurs territoriaux (catégorie B, filière Administrative)

Intégrer le marché du travail

Des employeurs diversifiés

Du football au judo, en passant par l'escalade et le canoë-kayak, toutes les disciplines ont besoin de personnels d'encadrement. S'il existe encore de nombreux bénévoles dans les clubs locaux, de nombreuses associations sportives, de structures dépendant de collectivités locales, d'entreprises de loisirs... ont besoin de recruter des gestionnaires du sport pour assurer la bonne exploitation de leur structure. En effet, les organisations publiques sont tributaires des subventions accordées par les villes, les départements, les régions qu'il faut savoir gérer et les organisations sportives privées doivent être rentables financièrement.

Une progression possible

Selon la taille de la structure sportive, un débutant peut commencer par un poste d'adjoint, de cogérant ou bien accéder directement à un poste de direction. Le ou la responsable des installations sportives d'une agglomération peut progresser vers le métier de directeur ou directrice du service des sports ; il ou elle peut aussi profiter de son expérience pour créer sa propre entreprise de sports et de loisirs. À noter : les conseillers territoriaux des activités sportives sont recrutés sur concours (bac + 3).