• Adopter une posture de manager coach face à des situations variées
• Développer l’écoute, le questionnement et la reformulation
• Faire émerger les solutions plutôt que les imposer
• Encourager l’apprentissage et l’autonomie
• Utiliser des outils issus du coaching dans le cadre managérial
• Développer l’écoute, le questionnement et la reformulation
• Faire émerger les solutions plutôt que les imposer
• Encourager l’apprentissage et l’autonomie
• Utiliser des outils issus du coaching dans le cadre managérial
- Technicien/ne de fabrication de mobilier et de menuiserie
- Responsable de scierie
- Ingénieur/e production en mécanique
- Ingénieur/e production dans les biotechnologies
- Ingénieur/e chimiste en développement analytique
- Ingénieur/e concepteur/trice en mécanique
- Ingénieur/e en expérimentation et production végétales
- Responsable des ouvrages hydroélectriques
- Ingénieur/e production en aéronautique
- Ingénieur/e en fonderie
- Ingénieur/e chimiste
- Pharmacien/ne industriel/le
- Ingénieur/e procédés en chimie