Cette formation a pour objectif de permettre aux managers de proximité de mieux comprendre les enjeux des transitions actuelles (organisationnelles, technologiques, sociétales…), d’ajuster leur posture managériale et de mobiliser leur équipe avec efficacité et engagement dans des contextes de changement
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de
Identifier les différents types de transitions et en analyser les impacts sur les organisations et les individus
Comprendre les besoins, réactions et dynamiques des équipes en période de changement
Clarifier leur rôle managérial et renforcer leur posture dans les décisions stratégiques
Développer une communication ouverte, alignée et constructive pour accompagner les transitions
Expérimenter des outils concrets de gestion du changement et construire un plan d’action individuel
Mobiliser leurs équipes en s’appuyant sur des leviers d’engagement adaptés.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de
Identifier les différents types de transitions et en analyser les impacts sur les organisations et les individus
Comprendre les besoins, réactions et dynamiques des équipes en période de changement
Clarifier leur rôle managérial et renforcer leur posture dans les décisions stratégiques
Développer une communication ouverte, alignée et constructive pour accompagner les transitions
Expérimenter des outils concrets de gestion du changement et construire un plan d’action individuel
Mobiliser leurs équipes en s’appuyant sur des leviers d’engagement adaptés.
Jour 1 – Comprendre les transitions, leurs impacts et se positionner en tant que manager
Identification et analyse des transitions
Impacts des transitions sur les équipes et le rôle du manager
Positionnement du manager dans les décisions stratégiques et affirmation de son rôle
Analyse des problématiques terrain et identification des points de friction
Jour 2 – Développer et ancrer une posture professionnelle adaptée
Mobilisation des équipes face aux transitions
Instauration d’une communication ouverte et alignée pour accompagner les transitions
Élaboration d’un plan d’action pour accompagner une transition
Consolidation des apprentissages et ajustement de sa posture pour des pratiques durables
Méthodes pédagogiques : approche participative et active
Apports théoriques et pratiques
Mises en situation, jeux de rôle, autodiagnostics
Travail individuel et collectif
Débriefings partagés
Modalités d’évaluation
Évaluation continue à travers les exercices, mises en situation et autodiagnostics
Évaluation finale par l’élaboration d’un plan d’action personnalisé
Identification et analyse des transitions
Impacts des transitions sur les équipes et le rôle du manager
Positionnement du manager dans les décisions stratégiques et affirmation de son rôle
Analyse des problématiques terrain et identification des points de friction
Jour 2 – Développer et ancrer une posture professionnelle adaptée
Mobilisation des équipes face aux transitions
Instauration d’une communication ouverte et alignée pour accompagner les transitions
Élaboration d’un plan d’action pour accompagner une transition
Consolidation des apprentissages et ajustement de sa posture pour des pratiques durables
Méthodes pédagogiques : approche participative et active
Apports théoriques et pratiques
Mises en situation, jeux de rôle, autodiagnostics
Travail individuel et collectif
Débriefings partagés
Modalités d’évaluation
Évaluation continue à travers les exercices, mises en situation et autodiagnostics
Évaluation finale par l’élaboration d’un plan d’action personnalisé
- Technicien/ne de fabrication de mobilier et de menuiserie
- Responsable de scierie
- Ingénieur/e production en mécanique
- Ingénieur/e production dans les biotechnologies
- Ingénieur/e chimiste en développement analytique
- Ingénieur/e concepteur/trice en mécanique
- Ingénieur/e en expérimentation et production végétales
- Responsable des ouvrages hydroélectriques
- Ingénieur/e production en aéronautique
- Ingénieur/e en fonderie
- Ingénieur/e chimiste
- Pharmacien/ne industriel/le
- Ingénieur/e procédés en chimie