Cette formation a pour objectif de permettre aux managers de proximité d’adapter leur posture et leurs pratiques pour accompagner efficacement leurs équipes dans un environnement professionnel en mutation. Elle vise à développer les compétences managériales nécessaires pour répondre aux nouvelles aspirations au travail, aux évolutions technologiques et organisationnelles, tout en favorisant la performance, l’engagement et le bien-être des collaborateurs.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de
Comprendre les évolutions sociétales, générationnelles et culturelles qui transforment le rapport au travail.
Identifier les enjeux et les leviers liés aux nouvelles formes d’organisation du travail (hybridation, agilité, autonomie)
Analyser les impacts de la digitalisation, de l’automatisation et de l’intelligence artificielle sur les métiers et les compétences
Adopter une posture managériale adaptée, intégrant une communication constructive, la gestion des conflits et des relations intergénérationnelles
Mobiliser l’intelligence émotionnelle pour favoriser la motivation, la cohésion d’équipe et un climat de travail positif
Accompagner les changements avec agilité, en tenant compte des résistances et des dynamiques d’équipe
Mettre en place des conditions favorables à la qualité de vie au travail, en lien avec la performance individuelle et collective
Élaborer un plan d’action individuel pour intégrer durablement les acquis de la formation dans sa pratique managériale
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de
Comprendre les évolutions sociétales, générationnelles et culturelles qui transforment le rapport au travail.
Identifier les enjeux et les leviers liés aux nouvelles formes d’organisation du travail (hybridation, agilité, autonomie)
Analyser les impacts de la digitalisation, de l’automatisation et de l’intelligence artificielle sur les métiers et les compétences
Adopter une posture managériale adaptée, intégrant une communication constructive, la gestion des conflits et des relations intergénérationnelles
Mobiliser l’intelligence émotionnelle pour favoriser la motivation, la cohésion d’équipe et un climat de travail positif
Accompagner les changements avec agilité, en tenant compte des résistances et des dynamiques d’équipe
Mettre en place des conditions favorables à la qualité de vie au travail, en lien avec la performance individuelle et collective
Élaborer un plan d’action individuel pour intégrer durablement les acquis de la formation dans sa pratique managériale
- Technicien/ne de fabrication de mobilier et de menuiserie
- Responsable de scierie
- Ingénieur/e production en mécanique
- Ingénieur/e production dans les biotechnologies
- Ingénieur/e chimiste en développement analytique
- Ingénieur/e concepteur/trice en mécanique
- Ingénieur/e en expérimentation et production végétales
- Responsable des ouvrages hydroélectriques
- Ingénieur/e production en aéronautique
- Ingénieur/e en fonderie
- Ingénieur/e chimiste
- Pharmacien/ne industriel/le
- Ingénieur/e procédés en chimie