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Mes outils pour améliorer la rentabilité de mon entreprise

Sans niveau spécifique
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de
  • Analyser son bilan et son compte de résultat
  • Comprendre les enjeux de la gestion prévisionnelle
  • Paramétrer et alimenter son tableau de bord
  • Piloter son entreprise en temps réel
Jour 1
  • Analyse de son bilan
  • Analyse de son compte de résultat
  • Analyse des soldes intermédiaires de gestion
Jour 2
  • Poursuite du J1
  • Rappel des principales notions de gestion
  • Les leviers de la rentabilité
  • La notion de reporting mensuel
Jour 3
  • Elaborer son prévisionnel en fonction du compte de résultat et de ses objectifs
  • Présentation des indicateurs financiers et non financiers liés à la production
  • Alimenter son tableau de bord : prise en main et saisie des données
Jour 4
  • Utilisation des données et interprétation des résultats
  • Prise de décision en termes de pilotage

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