A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de
- Analyser son bilan et son compte de résultat
- Comprendre les enjeux de la gestion prévisionnelle
- Paramétrer et alimenter son tableau de bord
- Piloter son entreprise en temps réel
Jour 1
- Analyse de son bilan
- Analyse de son compte de résultat
- Analyse des soldes intermédiaires de gestion
- Poursuite du J1
- Rappel des principales notions de gestion
- Les leviers de la rentabilité
- La notion de reporting mensuel
- Elaborer son prévisionnel en fonction du compte de résultat et de ses objectifs
- Présentation des indicateurs financiers et non financiers liés à la production
- Alimenter son tableau de bord : prise en main et saisie des données
- Utilisation des données et interprétation des résultats
- Prise de décision en termes de pilotage