- Organiser une réunion et en définir des objectifs
- Développer ses qualités de manager, utiliser la dynamique d’un groupe
- Perfectionner son mode d’intervention dans une réunion, une assemblée, un groupe de travail
- Gérer les crises qui se présentent.
- Développer ses qualités de manager, utiliser la dynamique d’un groupe
- Perfectionner son mode d’intervention dans une réunion, une assemblée, un groupe de travail
- Gérer les crises qui se présentent.
Organiser le dialogue :
Informer et recueillir les informations.
Mieux écouter et se faire comprendre.
Prendre la parole pour argumenter et convaincre.
Maîtriser les interactions à l’intérieur d’un groupe.
Recherche l'efficacité dans son management :
Définition du but et des objectifs de l’entreprise
Préparation des prochaines réunions
Recherche d’implication et de motivation des participants.
Synchronisation de vocabulaire et de comportement.
Positivité du discours et ouverture au changement
Maîtriser et utiliser les phénomènes de groupe :
- La relation groupe / animateur / participant.
- L’autorité, la prise et la perte de pouvoir.
- Les positions de chacun.
- La progression vers une solution commune.
Informer et recueillir les informations.
Mieux écouter et se faire comprendre.
Prendre la parole pour argumenter et convaincre.
Maîtriser les interactions à l’intérieur d’un groupe.
Recherche l'efficacité dans son management :
Définition du but et des objectifs de l’entreprise
Préparation des prochaines réunions
Recherche d’implication et de motivation des participants.
Synchronisation de vocabulaire et de comportement.
Positivité du discours et ouverture au changement
Maîtriser et utiliser les phénomènes de groupe :
- La relation groupe / animateur / participant.
- L’autorité, la prise et la perte de pouvoir.
- Les positions de chacun.
- La progression vers une solution commune.