Produire et traiter l'information médicale en garantissant la fiabilité des informations produites par le PMSI MCO
Produire des éléments d'analyse pour les décisions de gestion ou de stratégie à partir des données PMSI et des autres sources d'informations pertinentes
Participer à la définition et à l'évaluation de la stratégie de l'établissement MCO
Produire des éléments d'analyse pour les décisions de gestion ou de stratégie à partir des données PMSI et des autres sources d'informations pertinentes
Participer à la définition et à l'évaluation de la stratégie de l'établissement MCO
Module 1
Présentation du PMSI MCO
Nomenclatures de codage : CIM 10, CCAM, exercices de codage
Recueil standard d'informations : le RUM et son contenu - le groupage - les CMD et les GHM - les GHSHiérarchisation des données, exercices
Guide des situations cliniques, exercices
Module 2
Nomenclatures de codage : CCAM, exercices de codage
Exercices de codage de RUM complets
Consignes de codage particulières (oncologie, cardiologie, ...), exercices
Principes généraux de la facturation des soins externes
Gradation des prises en charge ambulatoires
Tableaux OVALIDE
Contrôle externe
Module 3
Gestion budgétaire et financière à l'hôpital : de la tarification à l'activité au pilotage financier pluriannuel ; l'impact des GHT
Du contrôle de gestion au dialogue de gestion, indicateurs de mesure de la performance et impact organisationnel
PMSI au service de la décision stratégique
PMSI et positionnement territorial d'un établissement de santé, d'un GHT, projet d'établissement, projet médical partagé
Présentation du PMSI MCO
Nomenclatures de codage : CIM 10, CCAM, exercices de codage
Recueil standard d'informations : le RUM et son contenu - le groupage - les CMD et les GHM - les GHSHiérarchisation des données, exercices
Guide des situations cliniques, exercices
Module 2
Nomenclatures de codage : CCAM, exercices de codage
Exercices de codage de RUM complets
Consignes de codage particulières (oncologie, cardiologie, ...), exercices
Principes généraux de la facturation des soins externes
Gradation des prises en charge ambulatoires
Tableaux OVALIDE
Contrôle externe
Module 3
Gestion budgétaire et financière à l'hôpital : de la tarification à l'activité au pilotage financier pluriannuel ; l'impact des GHT
Du contrôle de gestion au dialogue de gestion, indicateurs de mesure de la performance et impact organisationnel
PMSI au service de la décision stratégique
PMSI et positionnement territorial d'un établissement de santé, d'un GHT, projet d'établissement, projet médical partagé